如何建立ISO14000環境管理體系
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發布時間:2018-12-17 10:57:28
通常來說,大約經過這樣幾個階段:
1)準備階段:高層管理者的承諾與支持建立環境體系,在此基礎上,成立規劃環境管理體系的領導小組和工作小組,明確建立環境管理體系的目的和范圍、時間、進度和資源配置計劃,然后開展宣傳、培訓,使得全體員工能了解建立環境管理體系的目的、意義、克服認識上的障礙。
2)初始環境評審階段:組織可以請諾恩專家來指導工作,也可以由組織的內部審核員自己承擔。這一階段對尚無環境管理體系而需要建立的組織顯得尤為必須,通過匯總組織的環境管理和環境污染實際情況,發現目前薄弱環境和問題所在,分析其有關的環境因素和差距,為確立改進計劃奠定基礎。
3)環境管理體系的設計階段:環境管理體系的設計是最關鍵的階段,在體系設計過程中最重要的幾個因素就是環境方針、環境行動計劃、組織結構、資源支持、執行程序監測信息系統以及應急計劃和糾正措施等等。設計好這些要素之后形成一套環境管理體系文件。環境管理體系文件一般分為4類:①環境管理手冊,②環境管理程序規定,③崗位操作指導書,④原始記錄。
4)環境管理體系的運行階段:環境管理體系的運行階段是對階段建立的環境管理體系的驗證,環境管理體系是否能夠正常運行,所制定的環境方針和目標是否能夠實現,都必須在運行過程中才能夠得到答案。也只有在運行階段積累一定的經驗之后,才能夠建立運行控制保證體系,對日常管理要求提出規定性指標、標準、程序和要求,使全體員工了解而且必須加以遵守。
5)環境管理體系的評審和改進階段:為使環境管理體系處于一個持續改進的過程中,使組織的環境行為、水平和效果不斷得以提高,必須設置評審與改進的環節,只有如此才能夠使建立起來的環境管理體系產生持續改進的效果并確保適用性、充分性和有效性。